أثر استراتيجيات إدارة التغيير في تحقيق التنمية المستدامة دراسة تطبيقية في ولاية الخرطوم، السودان
د. أيوب طه سيد أحمد. أستاذ مشارك – جامعة المستقبل - السودان, د. سيدة مأمون سليمان. أ ستاذ مساعد – جامعة المستقبل - السودان, د. مواهب أحمد سلمان. أستاذ مساعد – جامعة المستقبل - السودان
Abstract
المستخلص
أصبحت إدارة التغيير ضرورة استراتيجية للمنظمات العامة التي تسعى إلى تحسين الأداء المؤسسي وتحقيق التنمية المستدامة في البيئات السياسية والاقتصادية والاجتماعية المتغيرة بسرعة. في السودان، تواجه المؤسسات العامة تحديات كبيرة تتطلب ممارسات إدارية تكيفية قادرة على تعزيز المرونة التنظيمية ودعم أهداف التنمية المستدامة. تهدف هذه الدراسة الى دور استراتيجيات إدارة التغيير في تحقيق التنمية المستدامة داخل المجلس الأعلى للتخطيط الاستراتيجي بولاية الخرطوم. تم اعتماد تصميم البحث الكمي باستخدام استبيان منظم موجه لموظفي المجلس. وتم تحليل البيانات التي تم جمعها باستخدام الحزمة الإحصائية للعلوم الاجتماعية (SPSS)، مع تطبيق الأساليب الإحصائية الوصفية والاستدلالية لفحص العلاقات بين متغيرات الدراسة. وتشير النتائج إلى أن استراتيجيات إدارة التغيير الفعالة، بما في ذلك التخطيط الاستراتيجي، والالتزام القيادي، ومشاركة الموظفين، والتواصل، والتدريب المستمر، تساهم بشكل كبير في تحقيق التنمية المستدامة. وتظهر النتائج أيضًا أن التنفيذ الناجح لإدارة التغيير يعزز الفعالية المؤسسية، ويحسن عمليات صنع القرار، ويعزز القدرة على التكيف التنظيمي، ويدعم أهداف التنمية طويلة المدى. وتساهم الدراسة في تنامي المعرفة حول إدارة التغيير والتنمية المستدامة في مؤسسات القطاع العام داخل البلدان النامية. ويقدم توصيات عملية لصانعي السياسات والمؤسسات العامة لتعزيز القدرات التنظيمية وتحسين ممارسات التخطيط الاستراتيجي لدعم التنمية المستدامة.