أثر أبعاد القيادة التحويله على الأداء التنظيمي لدى المستويات العُليا في وزارة الزراعة الأردنية
Abstract
هدفت الدراسة لبيان درجة ممارسة أبعاد القيادة التحويلية لدى المستويات العليا في وزارة الزراعة من حيث إدراكهم وتطبيقهم لسلوكيات القائد التحويلي. ، واستخدم الباحث المنهج الوصفي التحليلي ،، وتكون مجتمع الدراسة من " المدراء وررؤساء الاقسام " التي تعمل في وزارة الزراعة وبلغ عددهم (1000) موظف ، وتم استخدام الاستبانةكاداة لجمع البيانات ، وتم توزيع 336 استبانه علة المستويات العليا في الوزارة ، حيث تم استخدام عدة أدوات إحصائية لتحليل بيانات الدراسة ، وتم الاستعانة ببرنامج التحليل الإحصائي (SPSS) ،واظهرت الدراسة بأن هناك وجود أثر للقيادة التحويلية بأحد أبعاده ( الاهتمام الفردي،التشجيع الإبداعي،الدفع الإلهامي) على الكفاءة وجود أثر للقيادة التحويلية بأحد أبعاده ( الاهتمام الفردي،التشجيع الإبداعي،الدفع الإلهامي) على الجودة ، واوصت الدراسة بالتأكيد على أهمية القيادة التحويلية وتعزيز دورها في وزارة الزراعة، وإعادة النظر في ممارسات الكفاء من خلال إعادة النظر بمؤشرات الأداء الرئيسية للوزارة من ناحية ووسائل قياس الأداء